時代をとらえた
「外食」を形に

飲食業界のプロが
お手伝い致します

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私たちについて

About Us

カフェや居酒屋・バールなどの飲食店業、そしてスイーツ、ベーカリー、惣菜店などの製造小売店に特化したコンサルティング。開店支援、既存店の業績改善、多店舗化の基盤づくり、店長・スタッフの研修教育ならMYUMAにお任せください。

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サービス

Service

多店舗化は「膨張」ではなく「質の良い成長」を。店舗が増えると店舗管理や人に関する問題が起こります。店舗運営が標準化されないまま急速に拡大すると、必ず解決に手が回らず後回しになり、モグラたたきの様に問題に対応することになります。店舗数が少ないうちに、店舗運営と人づくりを仕組みにしてそれらを磨き上げる活動が成長の質を決めます。私たちはフードサービス業界で培ってきた経験とノウハウでオーナー様と共に当事者として伴走します。

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店舗業績管理

「経営判断、意思決定のものさしづくり」、「店舗運営ノウハウの蓄積」、「店長の自律型社員への進化」を通じて業績の向上を目指します。

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店舗運営の標準化

店舗運営を標準化すれば、後は人が成長する土台づくりが重要となります。店長が指揮・命令しやすい環境を整えることを通じて1店1店の運営力強化を図り、多店舗化の基盤をつくります。

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人づくり

店舗組織のモデルが出来れば、次にそれぞれの役割とそのスキルを定義します。そして、それぞれの階層別に研修や勉強会を開催します。

人材育成方針

Our Policy

"成果を上げる"組織作りをサポートします。

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人材像を明確化

業績向上と実務能力向上は、教育体系により大きく変わります。 業務や役割に求められる成果行動の実践を目標に、期待人材を育てることが大切になります。

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教育体系に基づいた教育研修

研修受講者には、個人、全体の目標と現状をしっかり把握することが重要になるため、教育体系に基づいた教育研修を実施することが大切です。

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目標達成度

目標と現状のあり方を継続的に確認することで、教育体系を柔軟に改革していくことが最も大切です。

代表の想い

Concept

変わらなければ
生き残れない

元々、飲食店は身近にある仕事であり、人材確保に困ることはありませんでした。しかし、今や飲食店は不人気業種となり、優秀な人材確保が難しくなってきました。 そうなると人を育てていかなくてはいけません。 その結果、人材育成が店舗の競争力を高めるため、重要視されてきています。重要視されてくると、人材育成の目標も「生産性アップ」や「能力向上」、「業績アップ」といった課題へ変化していったのです。さらに店長職や厨房職を集中的に育成、分野ごとに育成する必要性も高まってきました。ですから飲食企業が成長していくのは、人材育成が非常に大切になってくるのです。

人材育成は上記のように、生産性アップや能力向上、業績アップの効果だけではありません。他にも新商品の開発、新たな需要の開発、品質向上、社外へのアピール、社会貢献など魅力のある会社に育て、役立つために必要不可欠なのです。人材育成がどのくらい企業の成長に関係するのかご理解いただけましたでしょうか。弊社では、教育から組織作りまで、組織力向上支援を行っております。店舗運営、企業の組織作り、社員のマナー研修なども実施しておりますので、企業の成長に伸び悩んでいる方は、お気軽にお問い合わせ下さい。

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独自の人材育成プログラム

お客様に快適なサービスを提供するためには一人ひとりが高い技術と知識を兼ね備える必要があります。MYUMAの人材育成プログラムでは加盟店様のニーズや、レベルに合った、体系的な人材育成プログラムで、成長をサポートいたします。

会社概要

Company
社名 株式会社MYUMA
連絡先 TEL:092-600-2054
資本金 3,000,000円
代表 渡部 望雄磨
所在地 〒812-0053
福岡県福岡市東区箱崎4-36-18-102
事業内容
  • 飲食経営者に対する人材教育及びシフト管理マネジメント
  • 仕入れ原価率計算業務代行
  • 飲食店スタッフへの研修会企画立案
  • 広告業及び広告代理店業
  • 上記各号に附帯する一切の事業

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